Большинство управленческих решений кажутся нейтральными в момент их принятия, особенно в деловой среде, где эффект не виден сразу. В Петрозаводске это особенно заметно: изменения сначала почти не ощущаются, а потом неожиданно начинают влиять на устойчивость процессов и повседневные действия. результат проявляется после того, как решение уже нельзя отменить ответственность размывается во времени и между участниками среда адаптируется, но с потерями, которые сложно отследить ошибки выглядят как внешние сбои, а не следствие выбора